“做合格的安全員 ，既是職責(zé)也是使命！”

簡(jiǎn)單的一句話 ，道出了安全管理者的初心。

胡小明，42歲 ，浙江東陽(yáng)人，一級(jí)建造師 、中級(jí)注冊(cè)安全工程師，從事安全管理工作13年。2010年加入尊龍凱時(shí)人生就是贏 ，先后參與建設(shè)溫州德信樂清府、麗水圖書館、金華上古井一期、武義湖璟園 、金華上古井二期等項(xiàng)目 ，所在項(xiàng)目榮獲“溫州市標(biāo)化工地”、“浙江省標(biāo)化工地”、“集團(tuán)標(biāo)桿工程” 、“集團(tuán)美好項(xiàng)目部”等榮譽(yù) ，胡小明個(gè)人獲評(píng)集團(tuán)2020年度“優(yōu)秀安全工程師”、集團(tuán)2020年度“優(yōu)秀員工” 、尊龍凱時(shí)人生就是贏一建2021年度“隱患排查標(biāo)兵”稱號(hào)，現(xiàn)任金華上古井二期項(xiàng)目安全主管 。

抓安全，他堅(jiān)持底線思維

工作服 、反光馬甲 ，安全袖章 、筆記本、對(duì)講機(jī) 、執(zhí)法儀 ，一個(gè)工具挎包 ，胸前掛一枚銀光閃閃的口哨 ，這些是胡小明每天工作的“標(biāo)準(zhǔn)著裝” 。身為工程項(xiàng)目安全員的他 ，每天的工作就是開展晨會(huì) 、工地巡查 、排除隱患、制止三違 、安全記錄……雖然這些工作單調(diào)而且辛苦 ，但他覺得很有意義 。

安全管理的底線是保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，胡小明深知，一旦突破這條底線，就可能危及人身和財(cái)產(chǎn)安全 ?！白鳛榘踩芾碚?，一定要堅(jiān)持底線思維 ！”這是他經(jīng)常對(duì)同事說的一句話 。

“這個(gè)防護(hù)昨天剛拆掉，馬上要施工了 ，防護(hù)不用恢復(fù)了吧？”在巡檢工地時(shí) ，有同事會(huì)這樣問 ，胡小明總是耐心教導(dǎo)不能存有僥幸心理，一定要先防護(hù)后施工 ，原先影響施工的防護(hù)拆除后要采取其它安全措施 ，才能確保防護(hù)到位 。

為了確保有效整改檢查中提出的問題 ，胡小明每次都會(huì)把問題同步上傳至項(xiàng)管APP平臺(tái)，定人 、定時(shí)間 、定措施，督促隱患及時(shí)排查完成 。

安全管理工作零零碎碎，一點(diǎn)一滴都是自我完善的過程，要時(shí)刻保持最飽滿的狀態(tài)迎接每一項(xiàng)挑戰(zhàn)。比如分包單位安全管理一直是痛點(diǎn)和難點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)發(fā)生的塔式起重機(jī)事故一直警醒著我們 ，因此每次集團(tuán)發(fā)布通知 、指導(dǎo)手冊(cè) ，胡小明總會(huì)第一時(shí)間去熟悉了解相關(guān)流程和工作內(nèi)容 ，督促各大型機(jī)械責(zé)任單位落實(shí) 。

“你們提供的聯(lián)系函不能用手寫”“法人授權(quán)委托書騎縫章沒有蓋”“技術(shù)負(fù)責(zé)人未到場(chǎng)不得進(jìn)行頂升作業(yè)”……面對(duì)分包單位日常工作管理，胡小明總是牢牢守住自己的底線。有時(shí)分包單位也會(huì)托人打招呼請(qǐng)求放行 ，胡小明會(huì)嚴(yán)肅地制止他們 ，提醒血的教訓(xùn)一定要吸取，責(zé)任必須要明確，不能等著事故來消滅企業(yè)。

管現(xiàn)場(chǎng)，他履職盡責(zé)有保障

“注意安全 ，戴好安全帽，系好安全帶……”一看見作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用具佩戴不規(guī)范 ，胡小明就會(huì)立即叫停 。

巡查工作中經(jīng)常聽的一句話是“我一直都是這樣操作的 ，不會(huì)出事的……”每次聽到工人這樣說，胡小明總會(huì)耐心對(duì)工人進(jìn)行勸導(dǎo)：“違章作業(yè)不出事故是偶然，出事故那是必然的”。

安全人的戰(zhàn)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng) ，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患風(fēng)險(xiǎn)，每天不能低于2萬(wàn)步 、每個(gè)操作面必須巡視到 、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)每日必巡更，是胡小明給自己定的工作任務(wù) 。每到一處 ，胡小明都要仔細(xì)查看作業(yè)環(huán)境、工具是否符合安全規(guī)定 、人員安全防護(hù)是否到位、用電是否符合規(guī)范要求 、設(shè)備線路是否有老化破損 。以隱患識(shí)別、整改措施、閉環(huán)全過程為抓手，時(shí)刻提醒自己 ，安全工作今天履職了嗎？

由于他在工作上比較“較真兒” ，總會(huì)遇到有些工人一時(shí)不能理解 ，但在他一以貫之的耐心講解勸導(dǎo)下，習(xí)慣成自然 ，后來只要遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到胡小明向工地走來，都會(huì)下意識(shí)地摸摸安全帽，緊緊安全帶。

安全工作細(xì)于“思考”善于“總結(jié)”

“在辦公室都是問題 ，到現(xiàn)場(chǎng)全是方法” ，“安全管理不能只提問題 ，也要去思考如何改進(jìn)安全生產(chǎn)環(huán)境”，針對(duì)外架工人反映的“安全帶背了沒地方掛 ，還增加了我們的負(fù)擔(dān)”疑問 ，胡小明進(jìn)行了深刻的反思：是不是可以借鑒施工吊籃安全母繩加設(shè)水平安全繩的做法解決該難題？

在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，通過召開討論會(huì)議確定方案可行后 ，胡小明牽頭聯(lián)合技術(shù)組 、作業(yè)班組等進(jìn)行實(shí)地設(shè)置 、演練，經(jīng)過改進(jìn)優(yōu)化 ，安全帶終于有了系掛點(diǎn) ，還能隨作業(yè)高度自由升降 。作業(yè)工人露出了滿意的笑容。

“人人講安全 、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”，針對(duì)以往應(yīng)急演練點(diǎn)到為止 ，實(shí)戰(zhàn)中效果甚微的痛點(diǎn) ，胡小明覺得要演練是不是得先有個(gè)腳本？腳本怎么寫 ？是不是可以模擬一個(gè)比較真實(shí)的事件 ？如何提升可操作性及實(shí)戰(zhàn)性 ？

帶著這些問題，通過多輪的資料收集、修改，胡小明完成了第一個(gè)《高溫中暑應(yīng)急救援演練》腳本 ，并在項(xiàng)目演練中反響良好。因參演人員數(shù)量的局限性，是否可以將演練剪輯成視頻讓更多人看見 ？一則《高處墜落應(yīng)急救援演練》宣傳片出爐了。正是由于他始終絞盡腦汁 ，琢磨如何讓安全管理方法更實(shí)用、更接地氣，“人人講安全 、事事要安全”的氛圍得到進(jìn)一步強(qiáng)化 。

安全是一個(gè)系統(tǒng)工程 ，“安全必須執(zhí)著、底線勢(shì)必堅(jiān)守 ，細(xì)于思考善于總結(jié)，才能守住安全 。”這是胡小明在安全這個(gè)崗位上的工作心得 。