英姿颯爽的職業(yè)裝，利落的短發(fā) ，自信堅定 ，雷厲風行 ，這是工作中的楊燦華 ；休閑舒適的運動服 ，燦爛的笑容，熱情洋溢，活力無限 ，這是工作之外的楊燦華 。

有人說建筑業(yè)是男人的專屬行業(yè)，但優(yōu)秀的女設計師正在用實際行動證明女人同樣可以闖出一片天 ，楊燦華就是這樣一位不服輸 、不畏難的女設計師 。2003年入職中怡設計的楊燦華 ，從建筑設計師到專業(yè)負責 ，又從項目經理到施工圖審查團隊（天津中遠建工科技信息咨詢有限公司）負責人 ，20年走來 ，始于理想 ，源于熱愛 ，初心不改 ，風雨兼程 。楊燦華腳踏實地實現(xiàn)著設計價值與夢想，帶領團隊一路奮勇前行。2022年團隊榮獲天津市南開區(qū)“工人先鋒號”榮譽稱號 ，榮獲公司2022年度“團隊建設獎” ，楊燦華榮獲控股集團2022年“優(yōu)秀管理者”榮譽稱號，榮獲公司“貢獻獎” 、“優(yōu)秀管理者”稱號。

“沒什么坎兒過不去”

技術經營贏得市場信賴

2017年 ，楊燦華從設計部門轉到審圖部門 ，作為負責人全面負責公司審圖團隊的業(yè)務經營和管理工作 。彼時的她內心一方面是欣喜，這是她設計夢想的延續(xù) ；另一方面 ，困難和挑戰(zhàn)接踵而來 。如何維穩(wěn)經營 ，保證業(yè)務承接量 ？如何提升效率 ，確保項目銜接 ？如何管理這批各個年齡層的業(yè)務尖兵 ？

“只能把壓力轉化成動力 ，堅信沒有什么坎兒是過不去的 。外部對接客戶 ，內部統(tǒng)籌管理，項目經理的工作經驗發(fā)揮了大作用 ?！睏顮N華把一股子的熱情和冷靜的思考融入工作 。一邊聯(lián)系同學 、朋友，尋找合適的合作機會 ，一邊忙著梳理管理流程，加強專業(yè)協(xié)作，提高審圖效率 。忙了大半年，各項工作捋順了，業(yè)務也平穩(wěn)推進著 。這時楊燦華發(fā)現(xiàn) ，業(yè)務不是沒頭蒼蠅似地去找的，而是憑借過硬的技術和專業(yè)服務贏來的。憑借“技術經營” ，越來越多的客戶通過合作對這個團隊產生了認可和信賴，主動聯(lián)系到她洽談業(yè)務。

在疫情蔓延和建筑行業(yè)形勢下行的影響下，審圖業(yè)務競爭日趨激烈 ，楊燦華遵循“優(yōu)質 、低價、能賺錢”的原則 ，努力突破經營困局，2021年以優(yōu)質的服務贏得綠城集團的再次合作，繼續(xù)與融創(chuàng)華北集團達成戰(zhàn)略協(xié)議續(xù)約；2022年繼續(xù)發(fā)揮技術服務優(yōu)勢，與更多的央企、國企建立合作關系 。2020-2022年團隊累計完成項目審查1090項，建筑面積1016萬㎡ ，成果豐碩。

 “我們的工作就像掃雷”

提質增效嚴守質量風控關

中怡設計始終堅持“技術立院 、每建必優(yōu)”的長期目標 ，在楊燦華的眼中 ，技術立院最好的抓手就是技術服務 。剛接手審圖業(yè)務時 ，經常有客戶跟她抱怨“楊經理 ，這樣的問題能不能就過了 ，節(jié)省點兒時間 ?！薄皸罱?，是不是結構專業(yè)審得太較真了？”……通常這種時候 ，楊燦華總能憑借豐富的設計經驗，為客戶解讀規(guī)范 ，消除顧慮。楊燦華常說 ，“我們的工作就像掃雷 ，施工圖到了我們這里就是最后一關 ，絕不能放過圖紙上任何的技術問題。”不管大項目 、小項目 ，到了她的團隊手里 ，必須認真對待，絕不打馬虎眼 ，做到審查圖紙質量管控零風險 。

為了提升技術服務，楊燦華帶領團隊持續(xù)夯實基礎，練好內功，積極組織審圖人員的專業(yè)培訓 ，加強消防、人防等相關內外部學習交流 ，跟進規(guī)范、政策的更新 ，及時掌握動態(tài)信息 ，保障圖紙審查質量 。她經常強調不僅要發(fā)現(xiàn)圖紙設計問題 ，而且要提升解決問題的能力 ，只要提出的審查意見 ，必須給出解決問題的措施。這樣全面嚴謹?shù)募夹g服務贏得了客戶的普遍好評 。

楊燦華工位側面的書架上 ，擺放著各專業(yè)的規(guī)范 、圖集，這些工具書不知被她翻過多少遍 ，里面的關鍵內容她都爛熟于心 。好幾個厚厚的筆記本，記錄著這些年來她每天的工作內容，一直以來她就是這樣有目標、有計劃地自我精進，也將這種管理方式用在了提高團隊審圖效率上 。

日常工作中，當大小項目集中進行時 ，團隊經常會遇到交叉審圖的情況，楊燦華在審圖工作中積極使用線上軟件，就各項任務安排 、各專業(yè)審查任務的統(tǒng)籌部署與進度跟蹤，實現(xiàn)多專業(yè)同步編輯與實施，各項工作一目了然，大大提升管理效率 ，凸顯技術服務的高效性。

“愿意做崗位上的陀螺”

著眼當下更放眼未來

隨著市場競爭日趨激烈，如何以流程化 、標準化助力設計提質增效成為公司的重要技術課題。2022年 ，作為公司設計標準圖工作的主要牽頭人 ，楊燦華除了審圖業(yè)務 ，將大部分的精力放在了標準圖制定上 。整理各類設計標準 ，組織專業(yè)技術培訓 ，探討關鍵設計環(huán)節(jié) ，推進協(xié)同設計平臺標準圖上線，開展標準圖宣貫……一系列工作下來沒少費工夫 ，但是楊燦華說磨刀不誤砍柴工，要想進一步拓展業(yè)務 ，增強設計院的市場競爭力，必須要把標準化 、流程化 、精細化的工作做到位 ，這樣才能在梳理和總結的基礎上不斷改進提升，保障設計質量，進一步增強整體設計能力 。

一支優(yōu)秀的團隊 ，不僅著眼當下 ，更要放眼未來。在由傳統(tǒng)審圖向BIM審圖 、人工智能（AI）審圖方向轉變的過程中，楊燦華帶領團隊與時俱進 ，不斷加強相關技術培訓并進行人工智能（AI）審圖的實戰(zhàn)操作 ，2021年借助萬科AI審圖BIM審圖，完成1項數(shù)字化BIM建模及審圖體驗 。2022年完成公司AI審圖項目審查8項 ，審查問題數(shù)量共計188條，為日后審圖轉型升級奠定基礎 。

學有所思，思有所行，行有所悟，執(zhí)行的魄力需要經驗的積累，楊燦華在項目中不斷探索自己進步的邊界 。有人說她像一枚飛快旋轉的陀螺 ，在設計與審圖中交叉往返，在工作與家庭中自由切換，她說她愿意做這樣的陀螺，永遠帶著熱愛與敬畏去投身城市設計，用飽滿的熱情繪制美好生活的藍圖 ，用不懈的追求當好設計質量的“守護神”。