對設(shè)計的炙熱來自無所畏懼的追逐 ，用執(zhí)著接續(xù)奮斗 ，用熱血致敬創(chuàng)新 ，愿向上行走 ，心中有光。

采訪張彥正值盛夏烈日，她身著整潔利落的灰色西裝走進(jìn)會議室 ，干練的短發(fā)和清爽的笑容瞬時拂去了漂浮在7月炎熱空氣中的浮躁與煩悶 。作為一名主持設(shè)計師，張彥在工作中積累了大量的項目運(yùn)作經(jīng)驗 ，她熟練地掌握了從設(shè)計研究 、產(chǎn)品設(shè)計到設(shè)計管理一整套服務(wù)流程 ?！耙粋€好的設(shè)計要為客戶、用戶及環(huán)境創(chuàng)造價值 ，用設(shè)計創(chuàng)造價值是天怡的企業(yè)文化 ，也是我的設(shè)計根本”張彥如是說。

1980年張彥生于石家莊 ，張父張母都在設(shè)計院工作。彼時 ，全社會正處在城鎮(zhèn)化高速發(fā)展的浪潮中，父母所在的設(shè)計院也不例外 。張彥從小便看著城市的天際線被建筑師的畫筆不斷勾勒與重塑，對建筑與城市的興趣日益濃厚，高考時便毅然選擇建筑專業(yè)，進(jìn)入河北工業(yè)大學(xué)就讀。

2004年大學(xué)畢業(yè)后張彥進(jìn)入尊龍凱時人生就是贏控股集團(tuán) ，碰到了第一位人生導(dǎo)師——宋靜?！八慰偸墙ㄖ?guī)劃領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物 ，也是我的職業(yè)引路人 ，是她帶我真正走入建筑設(shè)計 ，使我從一名行業(yè)小白迅速成長為職業(yè)設(shè)計師 。跟著宋總做的第一個項目是河北省第三醫(yī)院 ，這一做便是十年 。十年間 ，我們通過整體策劃、逐步規(guī)劃 、分區(qū)實施等階段 ，把省三院從一個五六十年代僵硬布局的醫(yī)院 ，逐步完善為具備現(xiàn)代化醫(yī)療體系的醫(yī)療院區(qū)?！彪S后 ，張彥又先后參與設(shè)計了義烏復(fù)元老年康復(fù)醫(yī)院、衡水殘疾人康復(fù)中心等多個醫(yī)療康養(yǎng)類項目 。

這期間除了建筑設(shè)計外 ，張彥還跟隨宋總做了很多城鄉(xiāng)規(guī)劃的工作，中國的未來在鄉(xiāng)村，隨著鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略，張彥先后主持和參與了“北戴河連片美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設(shè)”“昌黎北部山區(qū)美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設(shè)”“易縣美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設(shè)”“戴河新區(qū)美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃和建設(shè)”“天津團(tuán)泊湖示范小城鎮(zhèn)建設(shè)”“天津子牙示范小城鎮(zhèn)建設(shè)”等多個項目 。她也漸漸學(xué)會從更廣域、更宏觀 、更多維的視角看待設(shè)計 ，這也督促她在地理學(xué) 、社會學(xué) 、經(jīng)濟(jì)學(xué)等多學(xué)科交融的領(lǐng)域不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步 。張彥不斷跨越學(xué)科界限 ，將建筑與規(guī)劃視作洞悉城鄉(xiāng)的透鏡 。

2018年 ，張彥在公司支持下 ，作為訪問學(xué)者前往清華大學(xué)進(jìn)修 ，遇到了她的第二位人生導(dǎo)師——清華大學(xué)建筑學(xué)院住宅與社區(qū)研究所副所長、全國著名康養(yǎng)設(shè)計專家周燕珉教授 。

“周老師注重建筑細(xì)節(jié) 。在做設(shè)計時 ，她會真正站在使用方的角度思考對方需要什么 ，如何通過建筑形態(tài)與空間營造滿足并契合使用需求 ，這對我的影響是很大的 ?！笔嗄甑脑O(shè)計工作讓張彥逐漸形成了慣性的設(shè)計路徑 ，回到學(xué)校重新學(xué)習(xí)，讓她開始擺脫慣性思維 ，重新思考如何去創(chuàng)新 ?！芭c周老師學(xué)習(xí)的這段時間 ，我國健康醫(yī)療與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ，也更堅定了我深耕醫(yī)療康養(yǎng)行業(yè)的想法 ?！?/p>

吃苦耐勞，不斷學(xué)習(xí)是每一位優(yōu)秀設(shè)計師必備的條件 ?！搬t(yī)院設(shè)計是一種陪伴式設(shè)計，它的內(nèi)部功能復(fù)雜、專業(yè)性極強(qiáng)，這就要求建筑師必須與甲方工作在一起 ，生活在一起，才能真正抓準(zhǔn)使用需求 ?！闭劦结t(yī)療建筑設(shè)計 ，張彥介紹說 ，醫(yī)院設(shè)計基本分為三級流程 ；一級流程要跟院領(lǐng)導(dǎo)院共同研究并確定院區(qū)的功能性配置 ；隨后根據(jù)科室主任等人的要求對內(nèi)部進(jìn)行討論、設(shè)計，滿足不同醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療需求；最后再對房間的每一個物品進(jìn)行確認(rèn)，進(jìn)行細(xì)節(jié)落位 ，溝通完畢再開始正式繪制圖紙。

陪伴式設(shè)計工作強(qiáng)度極高，為了盡快得出成果，張彥和團(tuán)隊常常是早上匆匆吃口早餐 ，便開始了與各科室的集中討論 ，有時候一上午忙的連喝口水 、去個衛(wèi)生間的時間都沒有，下午二點(diǎn)隨便吃一口東西就又進(jìn)入工作狀態(tài)，忙到晚上十一二點(diǎn)是常有的事情 ，而這樣的工作狀態(tài)貫穿了整個設(shè)計周期。從晨光熹微到落日余暉 ，從星辰朗月到黎明初陽 ，就這樣，在日夜趕工中，張彥度過了數(shù)不清的日夜 。

時間匆匆在指縫中流淌 ，張彥也成長為公司領(lǐng)銜康養(yǎng)設(shè)計師 。提到帶團(tuán)隊的理念 ，張彥認(rèn)為這是對個人魅力的重大考驗 。“只有團(tuán)隊成員擁有共同的價值觀和奮斗目標(biāo) ，并把團(tuán)隊成員當(dāng)成家人一樣對待 ，及時關(guān)注團(tuán)隊成員的思想動態(tài)變化，大家才能齊心協(xié)力把工作做好 ?！?/p>

如今，張彥在負(fù)責(zé)公司技術(shù)條線的管理工作外 ，還帶領(lǐng)一個團(tuán)隊在市場上拼殺，“我們團(tuán)隊的成員樸實 、不畏辛苦，團(tuán)結(jié)而充滿斗志 ，每一位成員在團(tuán)隊中都不可或缺，他們憑借各自在不同方向的突出優(yōu)勢 ，互相依托、優(yōu)勢互補(bǔ) ，敢于把荊棘踩在腳下 ，正以澎湃不息的力量，在市場中拼殺出一方天地 ，創(chuàng)造出更多可能。”

在采訪的最后，張彥還對新材料與新技術(shù)提出了自己的觀點(diǎn) ，其團(tuán)隊除了醫(yī)療康養(yǎng)外 ，也重點(diǎn)關(guān)注超低能耗建筑 ，并進(jìn)行了多方探索實踐。張彥說，“一方面是響應(yīng)國家政策號召 ，另一方面這是能夠服務(wù)老百姓的好事，我們肯定得去做?！?/p>