“喂 ，馬工你在哪兒呢 ？有人找你 ，快點(diǎn)回來 ?！薄拔以?號(hào)樓現(xiàn)場(chǎng)檢查呢，馬上回 ！”不久 ，一位身著反光背心 ，頭戴紅色安全帽 ，皮膚黝黑的人出現(xiàn)在辦公室門口 ，大顆大顆的汗珠不斷從他的額頭滑落 ，他身上裹挾的團(tuán)團(tuán)熱氣仿佛讓整個(gè)辦公室都隨之熱了起來 。

從2013年至今，馬曦鴻先后全程參與大大小小5個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，今年也是他進(jìn)入尊龍凱時(shí)人生就是贏的第十年。十年扎根 ，十年成長(zhǎng)，十年磨礪 ，十年步履不停，談及安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，他謙虛而又靦腆地說 ：“安全管理不僅是個(gè)‘技術(shù)活兒’ ，還是個(gè)‘體力活兒’ ?！?/p>

日行2萬步，十年奮斗步履不停

安全管理于馬曦鴻而言是一種“坐不住”的責(zé)任感，“安全管理在現(xiàn)場(chǎng) ，不在辦公室 ，只有在現(xiàn)場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”，這是馬曦鴻常常掛在嘴邊的一句話 ，也是他的真實(shí)寫照。上至作業(yè)層下至地下室，隱藏在微信步數(shù)里的正是馬曦鴻的工作日常 。

從安全晨會(huì)開始 ，馬曦鴻會(huì)逐一檢查施工人員標(biāo)準(zhǔn)著裝，確保安全帽 、安全帶等勞保用品的安全可靠 ，并針對(duì)各班組當(dāng)天工作做安全技術(shù)交底工作 。隨后 ，開啟每日施工現(xiàn)場(chǎng)的全面巡查 ，馬曦鴻奔波在現(xiàn)場(chǎng)一線的每一個(gè)角落，危險(xiǎn)作業(yè) 、危大工程施工每個(gè)可能會(huì)存在安全隱患的地方，都留下他的身影和足跡。

同事們說 ，找馬工就到現(xiàn)場(chǎng)去 ，絕對(duì)一找一個(gè)準(zhǔn)。馬曦鴻也常常自嘲自己是“手機(jī)控”，即使偶爾休假在家 ，電話也會(huì)響個(gè)不停 。除了春節(jié)期間，馬曦鴻幾乎都在現(xiàn)場(chǎng)忙碌著 ，施工現(xiàn)場(chǎng)大小事都要操心 ，這讓他甚至記不清女兒們的生日 ，即使前一天已經(jīng)和女兒約定好去參加她的一年級(jí)新生報(bào)到 ，但是在接到工作電話后 ，他仍會(huì)立即驅(qū)車趕往現(xiàn)場(chǎng)。雖然缺席了兩個(gè)女兒成長(zhǎng)過程中許多重要時(shí)刻，但是他表示有遺憾但是不后悔 ，既要愛護(hù)小家 ，也要護(hù)好“大家” ，愿意以身作則給孩子做好榜樣。

常懷敬畏心，堅(jiān)決整改系統(tǒng)性隱患

“君子之心 ，常存敬畏 ，雖不見聞 ，亦不敢忽 。”馬曦鴻時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)的敬畏心，這也讓他關(guān)鍵時(shí)刻更能保持冷靜 ，理性思考，發(fā)現(xiàn)隱患后 ，堅(jiān)決整改，復(fù)盤反思 。

馬曦鴻高度重視臨時(shí)用電安全管理 ，將之作為日常安全監(jiān)督檢查重要內(nèi)容 ，在一次檢查當(dāng)中，馬曦鴻發(fā)現(xiàn)分包單位部分二級(jí)箱 、三級(jí)箱規(guī)格不合格 ，于是他第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)單位 ，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有不合格配電箱體進(jìn)行檢修 、更換 ，滿足了三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)的要求。后來 ，挖機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)時(shí)不慎挖斷了項(xiàng)目暗埋的電纜線，收到消息后馬曦鴻第一時(shí)間和電工趕到現(xiàn)場(chǎng) ，安排電工前往總配房復(fù)核電箱是否仍在作業(yè)，自己則留在現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散附近所有人員 ，并嚴(yán)防不知情人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?！肮馨踩@么多年 ，一想到有些隱患我都害怕的不行 ，眼里容不得一點(diǎn)兒‘沙子’”。十年間，正是這份敬畏之心 ，堅(jiān)決整改隱患的態(tài)度 ，讓他組織參加的大小工程 ，從未發(fā)生傷亡事故 。

甘當(dāng)“膽小鬼”，團(tuán)隊(duì)協(xié)作保安全

“高處作業(yè)活動(dòng)范圍小 ，稍有疏忽就可能發(fā)生危險(xiǎn) 。”大型機(jī)械管理是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容 ，不僅涉及塔吊的安裝、維護(hù)、保養(yǎng) 、拆除 ，日常吊裝作業(yè)管理更是重中之重。一日，在現(xiàn)場(chǎng)巡查過程中，馬曦鴻注意到現(xiàn)場(chǎng)施工人員正準(zhǔn)備進(jìn)行頂托的吊裝作業(yè)，但是卻沒有使用吊斗 ，他立即停止了該項(xiàng)施工活動(dòng) ，“散料吊裝一定要采用吊籠 ，長(zhǎng)短料不能混綁吊裝 ?！瘪R曦鴻耐心地和塔吊指揮和施工班組闡明事件的利害關(guān)系，明確吊裝作業(yè)管理規(guī)范，確保吊裝作業(yè)的安全可靠 。之后 ，在每日晨會(huì)和定期安全技術(shù)交底過程中，馬曦鴻采用正面引導(dǎo)激勵(lì)和反面事故案例警示教育相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提升塔吊司機(jī) 、司索指揮和施工班組的安全意識(shí)，并在日常巡查中 ，帶領(lǐng)安全組全面檢查吊裝作業(yè)，加強(qiáng)吊裝作業(yè)安全管控力度 ，預(yù)防并及時(shí)消除吊裝隱患。

安全管理作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ，只有現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人的全員參與和積極配合，才能真正把安全理念和措施推行下去?！鞍踩皇枪艿脑蕉嘣胶? ，后方少操心，現(xiàn)場(chǎng)才能多操心?！瘪R曦鴻帶領(lǐng)安全團(tuán)隊(duì) ，內(nèi)部分工明確，彼此之間相互配合 ，管理行為資料 、臨時(shí)用電 、大型機(jī)械等各項(xiàng)安全事宜實(shí)行專人負(fù)責(zé) 、專人管理 ，全面提升管理效能 。

步履不停 ，日行兩萬步是他的工作常態(tài) ；堅(jiān)決整改 ，常懷敬畏心是他的工作態(tài)度 ；團(tuán)隊(duì)協(xié)作，專人專責(zé)管理是他的工作方法。十年磨礪，在安全管理的一線 ，馬曦鴻將繼續(xù)向安全亮劍 。