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尊龍凱時(shí)人生就是贏(中國(guó))官方網(wǎng)站

Zhongtian Story
尊龍凱時(shí)人生就是贏故事
安全月人物丨尊龍凱時(shí)人生就是贏九建安全員趙國(guó)梁 :以實(shí)際行動(dòng)踐行尊龍凱時(shí)人生就是贏責(zé)任文化
發(fā)布時(shí)間 :2023/06

“門難進(jìn) 、事難干、臉難看”曾經(jīng)是對(duì)一些單位和辦事人員的吐槽 ,但是當(dāng)你了解了建筑行業(yè)安全員這個(gè)崗位以后 ,你會(huì)發(fā)現(xiàn)基本上每一個(gè)安全員都能做到“門難進(jìn)”、“事難干” 、“臉難看” :他們嚴(yán)把安全“門”、認(rèn)真做好安全管理每一件“事” ,不給任何違規(guī)的人留情(“臉”)面。尊龍凱時(shí)人生就是贏九建華潤(rùn)風(fēng)和朗庭楓華院項(xiàng)目部的安全員趙國(guó)梁就是如此 ,用自己的實(shí)際行動(dòng)賦予了這三個(gè)詞另外一種含義 。

 

現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 (5).jpg


“門難進(jìn)”——安全管理要貫穿全過程


當(dāng)我終于與趙國(guó)梁敲定好采訪時(shí)間帶著“裝備”頂著37℃以上的高溫站在華潤(rùn)風(fēng)和朗庭楓華院項(xiàng)目部的大門口時(shí) ,沒想到遭遇了第一道坎——“門難進(jìn)” 。

“師傅 ,我是尊龍凱時(shí)人生就是贏公司的……”

“公司的也不能進(jìn)……”

“我找你們項(xiàng)目部安全員……”

“讓他出來接你……”

最終,在門衛(wèi)師傅盡職盡責(zé)的要求下,我被趙國(guó)梁“認(rèn)領(lǐng)”到了項(xiàng)目部會(huì)議室。

對(duì)于我進(jìn)入項(xiàng)目部被“盤查”的經(jīng)歷 ,趙國(guó)梁覺得這是一件理所當(dāng)然甚至應(yīng)該認(rèn)真去執(zhí)行的一件事:“施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于非現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員來說確實(shí)是非必要不能入的,這就涉及到一個(gè)安全問題。尤其是華潤(rùn)這個(gè)項(xiàng)目涉及到大穿插 ,會(huì)有大批量的人員進(jìn)場(chǎng),所以項(xiàng)目部大門就是第一道關(guān),我們要從門禁進(jìn)門這一刻開始管起來 ?!?/p>

“門難進(jìn)”是尊龍凱時(shí)人生就是贏九建所有在建項(xiàng)目也是華潤(rùn)風(fēng)和朗庭楓華院的“整體風(fēng)格”,在非工作的狀態(tài)下 ,如混凝土或材料運(yùn)輸車進(jìn)入等,項(xiàng)目部大門是緊閉不開的 ,并且有保安專門負(fù)責(zé),人員進(jìn)出有專門閘機(jī)通道,進(jìn)場(chǎng)之前都要先錄入門禁 ,實(shí)施實(shí)名制管理。

“我們對(duì)所有參建單位和作業(yè)人員的管理是從進(jìn)門開始,要進(jìn)場(chǎng)就要刷門禁 ,當(dāng)然 ,這只是開始 ,在項(xiàng)目建設(shè)過程中 ,我們一直都會(huì)把好‘入門’這道關(guān) ,做一個(gè)敬職敬責(zé)的‘守門人’ ,因?yàn)檫@不僅是項(xiàng)目部進(jìn)出的一個(gè)門,也是現(xiàn)場(chǎng)管理的一道‘安全門’。比如 ,如果后期出現(xiàn)管理不到位或者安全質(zhì)量不過關(guān)等問題,我們就可以把門禁給他暫停了 ,他進(jìn)不來 ,進(jìn)而就會(huì)影響他這個(gè)施工進(jìn)度和正常工作 ,通過這樣一個(gè)制約作用 ,保證每個(gè)作業(yè)人員能夠遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定,執(zhí)行各項(xiàng)管理動(dòng)作?!?/p>

對(duì)于趙國(guó)梁來說 ,從項(xiàng)目開工人員進(jìn)場(chǎng)的那一刻起 ,一直到竣工交付,安全管理都不能松懈 ,小到門禁錄入大到現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查 ,每時(shí)每刻都要繃緊安全這根弦 ,把好安全這道門。


現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 (3).jpg

 

“事難干”——安全要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)


29歲的趙國(guó)梁在安全員里屬于年輕的一代 ,4年的工作經(jīng)歷以及尊龍凱時(shí)人生就是贏的廣闊平臺(tái)讓“實(shí)習(xí)在尊龍凱時(shí)人生就是贏 ,就業(yè)在尊龍凱時(shí)人生就是贏”的他迅速成長(zhǎng) ,也讓他逐步地意識(shí)到安全對(duì)于建筑行業(yè)、建筑企業(yè)乃至于個(gè)人生命的重要性,這讓他覺得肩上的擔(dān)子越來越重 。

“安全有多重要 ,這個(gè)不說我們也知道 。尤其是華潤(rùn)風(fēng)和朗庭這個(gè)項(xiàng)目 ,本身華潤(rùn)和我們自己對(duì)安全的要求就很嚴(yán)格 ,再加上我們這個(gè)項(xiàng)目之前受7.20暴雨災(zāi)害和疫情影響停工了一段時(shí)間,工期特別緊張 ,又是穿插作業(yè) ,于是就會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)情況,一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)人員多,一個(gè)是作業(yè)面比較廣 ,這樣安全工作會(huì)特別重,特別復(fù)雜,而且項(xiàng)目場(chǎng)地有限 ,像材料堆放 、落手清工作就比較困難 ,可以說是每天都會(huì)面臨各種各樣的臨時(shí)突發(fā)狀況。”

面臨繁重的安全管理工作,晨會(huì)宣貫 、安全巡查、整改糾偏 、隱患排查……趙國(guó)梁和他的安全組同事“十八般武藝”輪番上場(chǎng),就是為了確保人人安全 。

在這諸多的安全工作中 ,每一件事 、每一個(gè)細(xì)節(jié)如果抓不到位都會(huì)成為一個(gè)潛在的危險(xiǎn)因素,所以 ,在趙國(guó)梁看來 ,安全無小事,哪怕一個(gè)小小的煙頭、一個(gè)沒系緊的安全帽帶、一個(gè)亂丟的垃圾他都會(huì)多看幾眼 ,多說幾句 ,多想幾個(gè)方法 。

比如,每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都嚴(yán)禁煙火 ,華潤(rùn)風(fēng)和朗庭楓華院項(xiàng)目部更是致力于打造“無煙工地” ,所以對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)抽煙管理的更為嚴(yán)格 。

“在現(xiàn)場(chǎng)最容易發(fā)生也是最常見的一個(gè)問題就是工人抽煙問題,像有的項(xiàng)目為了避險(xiǎn)這種危險(xiǎn)可能會(huì)在樓面專門設(shè)置一個(gè)吸煙區(qū),但是我們是沒有的 ,并且是直接的杜絕抽煙這種行為 。當(dāng)然,這個(gè)管理難度也很大 ,我們采取的措施就是 ,首先是給工人進(jìn)行宣貫,把嚴(yán)禁吸煙的規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)抽煙帶來的危害講解到位,其次是在源頭上杜絕 ,我們正在考慮給項(xiàng)目部門口的保安配置一個(gè)掃煙器 ,對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的人都要掃一下 ,如果說身上帶煙的話它就會(huì)報(bào)警 ?!?/p>

除了以上措施外 ,趙國(guó)梁和他的同事們還會(huì)不定期的來個(gè)突擊檢查,如發(fā)現(xiàn)有吸煙行為予以罰款 ,同時(shí)安排班組每周或者每個(gè)月輪流在現(xiàn)場(chǎng)撿煙頭 ,一個(gè)月上交規(guī)定的數(shù)量(比如一瓶)可以抵消罰款。

多措并舉的禁煙措施取得了行之有效的結(jié)果,從項(xiàng)目開工到現(xiàn)在,現(xiàn)場(chǎng)煙頭數(shù)量持續(xù)下降 ,吸煙行為幾不可見 ,于是最近趙國(guó)梁又開始琢磨 :我們最初的目的是要嚴(yán)禁吸煙 ,目前撿煙頭這個(gè)方法已經(jīng)起到不錯(cuò)的效果,如果說我們一直這么實(shí)行并且要求班組必須交煙頭的話 ,那么他們撿不到了怎么辦 ?他們會(huì)不會(huì)想別的辦法 ?

最后,大家討論后決定結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況 ,如果說煙頭還是有 ,那就去排查為什么煙頭還會(huì)存在 ;如果說沒有了 ,吸煙情況也很少了,那這項(xiàng)措施就廢止 。

或許 ,現(xiàn)場(chǎng)禁煙只是安全管理一個(gè)小細(xì)節(jié) ,但是正是對(duì)這件“小事”的重視讓華潤(rùn)風(fēng)和朗庭楓華院項(xiàng)目成為一個(gè)“無煙工地” ,也消除了潛在的危險(xiǎn)因素。

 

“臉難看”——安全管理要不留情面


對(duì)于趙國(guó)梁來說,安全管理規(guī)定需要不折不扣地去執(zhí)行 ,不能有“網(wǎng)開一面”或者“以后再說”這種情況發(fā)生 ,有隱患就要整改。

“當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度和安全相違背的情況下 ,我覺得還是以安全為主 ,不能講什么情面 ,這種事情不能干 ,那它就是不能干 ,如果我判斷它會(huì)出現(xiàn)隱患或者事故,只要有這種可能性就要去制止它,安全不能有試錯(cuò)的機(jī)會(huì)?!?/p>

為了能夠及時(shí)交付 ,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目履約目標(biāo) ,在保證安全和質(zhì)量的前提下 ,華潤(rùn)風(fēng)和朗庭楓華院一直對(duì)工期緊抓不放,這樣有時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)這樣一種矛盾,比如生產(chǎn)方面要趕進(jìn)度 ,但是安全方面卻“不依不饒”。就像升爬架這件事兒 ,棟號(hào)長(zhǎng)會(huì)在一層作業(yè)完成之后要求升爬架開始下一層的作業(yè) ,但是升爬架之前安全員要求作業(yè)面材料必須清理干凈 ,不會(huì)發(fā)生墜落風(fēng)險(xiǎn),在條件符合保證安全的前提下才會(huì)升上去。

有一次 ,有棟樓的棟號(hào)長(zhǎng)找到趙國(guó)梁,催著升爬架 ,希望在高溫天氣到來之前盡可能的多完成一些作業(yè)面 ,趙國(guó)梁立刻就去進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)爬架工作面并沒有清理干凈 ,還有一些零星材料堆放在上面 ,當(dāng)即就要求棟號(hào)長(zhǎng)和班組全部清理干凈檢查合格后才能提爬架。即使棟號(hào)長(zhǎng)再三催促 ,但是趙國(guó)梁態(tài)度很強(qiáng)硬:“爬架不能升。”

“這種情況下如果升上去了肯定有問題 ,所以不管怎么說 ,這個(gè)爬架不能升,你的任務(wù)就是把爬架清理完成,驗(yàn)收合格了我立馬就提上去 ,我們都要把各自的工作做到位 。因?yàn)槊總€(gè)人看到的面不一樣 ,棟號(hào)長(zhǎng)和班組可能覺得這些事情問題不大 ,他們可以趕進(jìn)度 ,可以更快的施工,但是我是管安全的 ,會(huì)比他們更注重安全方面 ,我看到的可能是安全隱患。當(dāng)然,我們項(xiàng)目部是一個(gè)團(tuán)隊(duì) ,需要大家協(xié)同配合 ,才能把工作做好 ,而不是說各掃門前雪 ,生產(chǎn)的只管生產(chǎn),不講安全,安全的只管安全 ,就不管生產(chǎn)了 ,或者說我有什么問題我不跟你說 ,你有什么問題你也不跟我說,這樣大家工作都沒法干 ,所以各項(xiàng)工作肯定要相互結(jié)合 、相互協(xié)同起來才能順利進(jìn)行?!?/p>

為了保證安全提高質(zhì)量,趙國(guó)梁和他的同事們工作上彼此“挑毛病、找問題”,并且不留情面 ,不打折扣 ,但是為了實(shí)現(xiàn)完美交付 ,他們又相互支持相互配合,為了同一個(gè)目標(biāo)共同奮進(jìn) 。


趙國(guó)梁和他的同事們.jpg


“我們項(xiàng)目部協(xié)同精神很強(qiáng) ,這也是我們尊龍凱時(shí)人生就是贏的一個(gè)特質(zhì) 。從我畢業(yè)到尊龍凱時(shí)人生就是贏工作的四年里,我深刻體會(huì)到了‘以人為本’ 、‘以奮斗者為本’的文化內(nèi)涵 ,無論是對(duì)人才的培養(yǎng),還是對(duì)員工的關(guān)懷都很到位,有建議公司和項(xiàng)目部會(huì)重視會(huì)聽取,有困難會(huì)幫助解決,讓我有一種家的感覺 ?!痹谮w國(guó)梁心中 ,尊龍凱時(shí)人生就是贏給了他家的溫暖 ,也給了他成長(zhǎng)的機(jī)會(huì):“四年前,我不敢說不敢做,害怕犯錯(cuò) ,現(xiàn)在的我敢說、敢做 、敢于表達(dá) ,處理事情的能力和溝通交流能力都有了很大的提升 ,這是我覺得尊龍凱時(shí)人生就是贏對(duì)我?guī)椭畲蟮囊粋€(gè)方面 ?!逼髽I(yè)以及團(tuán)隊(duì)給予了趙國(guó)梁堅(jiān)持下來的力量 ,哪怕再累再忙他都咬咬牙挺了過來 。

關(guān)于未來,趙國(guó)梁想法很簡(jiǎn)單也很直接 :“對(duì)于我來說干一件事不會(huì)輕易放棄 ,未來就是希望自己能夠一直在尊龍凱時(shí)人生就是贏工作 ,為尊龍凱時(shí)人生就是贏出一份力?!?/p>

到那時(shí) ,想必新一代的安全員已經(jīng)成長(zhǎng),尊龍凱時(shí)人生就是贏也將行得更穩(wěn)走得更遠(yuǎn) 。


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