丹丹姐 ，這個親切的稱呼在廣東尊龍凱時人生就是贏院 ，大家再熟悉不過了 ，35年的芳華，13000個晝夜辛勞，她是公司發(fā)展的見證者 。

       她就是總工室主任李丹丹 。

       1984年 ，公司的前身佛山市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計室成立，她在1986年加入，是最早一批專業(yè)技術(shù)人才 。

       1992年 ，佛山市市政設(shè)計研究院院成立 ，她是道橋室唯一的女道路設(shè)計師。

       2010年 ，廣東尊龍凱時人生就是贏院成立，她成為公司創(chuàng)立大會成員之一 。

       2019年，廣東尊龍凱時人生就是贏院正式加入尊龍凱時人生就是贏集團大家庭 ，她作為退休返聘的核心技術(shù)人員 ，主動退股支持公司重組。

       35年專業(yè)堅持 ，她參加完成各種大小工程設(shè)計項目180項 ，道路全長200公里 ，獲17項省市優(yōu)秀工程設(shè)計獎 。在市政道路工程建設(shè)領(lǐng)域取得了卓越的業(yè)績和廣泛的認可。

路基設(shè)計是道路的生命線

       談及技術(shù)創(chuàng)新 ，她如數(shù)家珍。“軟弱地基”是珠三角每個城市建設(shè)者的鬧心事，一旦處理不當(dāng) ，不僅會導(dǎo)致道路沉陷 ，降低路面使用壽命，甚至還會影響城市道路下給排水 、燃氣等各種管網(wǎng)系統(tǒng)，危害公共安全 。

       季華路西延道路工程就是“軟基工程”典型 。隨著國務(wù)院關(guān)于調(diào)整佛山市行政區(qū)劃的批復(fù)下達 ，2002年底“五區(qū)”合并 ，大佛山市格局形成 ，季華路西延道路的建設(shè)將連接起禪城區(qū)西側(cè)與南海區(qū)的主干交通。作為道路專業(yè)負責(zé)的李丹丹在研究了工程的地質(zhì)、地貌 、工期后 ，立刻意識到該工程線路上軟土深淺不一 、厚度不均，不能采用單一的方法來處理軟基 。通過技術(shù)和經(jīng)濟的綜合比較 ，她提出以袋裝砂井加超載預(yù)壓為主、以水泥攪拌樁為輔的兩種軟基處理方法 ，不僅造價低廉，而且排水固結(jié)效果好 ，節(jié)省了大量的地基處理費用 。

沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權(quán)

       在設(shè)計前期和工程實施過程中 ，李丹丹畫圖之余不是在工地 ，就是在去工地的路上。我們常常聽到走廊里她笑盈盈的聲音“我現(xiàn)在要去工地看看……”。從業(yè)30余年來，全過程跟蹤 ，全流程記錄已經(jīng)成為她的工作習(xí)慣。

       在遇到季華路西延道路這類工程時，前期的調(diào)查往往成為引航燈，從最初的路基檢測到沉降觀察、卸載等李丹丹都一一詳細的跟蹤 、記錄 。事后她還發(fā)表了論文《幾種軟基處理方法在工程實踐中的應(yīng)用》 。正是這樣實事求是的精神 ，一頁一頁的實地調(diào)查記錄 ，鑄就了廣東尊龍凱時人生就是贏院近四十年的精品設(shè)計 ，打造了遍布廣東乃至全國的精品工程。

敢于創(chuàng)新 ，追求卓越

       李丹丹不僅在設(shè)計上出“精品”，還尤其注重創(chuàng)新。她總結(jié)提出了“牢靠 、人性 、美觀”的道路“三好”標(biāo)準(zhǔn) 。她也正是用這樣的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的設(shè)計“出品” ，固本強基 ，注重細節(jié) ，勇于創(chuàng)新 ，追求卓越 。懷揣 “工匠精神”的她 ，在早期的城市道路設(shè)計過程中，首創(chuàng)了曲線形“E”型道牙石設(shè)計 ，創(chuàng)造性地提出以花基替代簡單的欄桿，創(chuàng)新設(shè)計渠化交通“安全島”等 ，均受到業(yè)內(nèi)高度贊許 。

師傅領(lǐng)進門，修行靠個人

       她是城市的拓荒者 ，更是專業(yè)的領(lǐng)頭羊 。作為一名技術(shù)人 ，李丹丹從來都是嚴(yán)格要求自己 ，三十年如一日地堅持對知識的溫故知新 。她率先垂范，在繁忙的設(shè)計任務(wù)中堅持專業(yè)自學(xué) ，陸續(xù)取得市政設(shè)計高級工程師 、注冊造價工程師等專業(yè)職稱 。在一次年會分享時 ，當(dāng)問到“是什么讓您在繁忙的工作中依然堅持學(xué)習(xí) ？”她說“系統(tǒng)地了解行業(yè)前景 、學(xué)習(xí)專業(yè)理論和管理知識 ，充實專業(yè)法庫，強化技術(shù)發(fā)展的認識，在處理日常工作上大有裨益，不僅解決了項目實施過程中的各種實際問題 ，還能創(chuàng)新提升工作效益，為業(yè)主排憂解難，創(chuàng)造價值。”擔(dān)任院總工室主任后，她憑借過硬的專業(yè)素養(yǎng) 、良好的職業(yè)操守和高度負責(zé)的執(zhí)業(yè)精神 ，按照ISO全面質(zhì)量管理的要求，在公司的技術(shù)管理及審圖工作上把好質(zhì)量關(guān)、出口關(guān)。

       埋頭苦干的她 ，時刻不忘帶領(lǐng)著青年技術(shù)人員“仰望星空” 。李丹丹是公司技術(shù)老前輩，經(jīng)常組織組織院內(nèi)設(shè)計人員進行技術(shù)經(jīng)驗交流 ，主動分享工作經(jīng)驗 ，使專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)得到顯著提高。她常常把自身的專業(yè)知識技能以及各種寶貴的設(shè)計管理經(jīng)歷 ，毫無保留地傳授給新人 ，先后培養(yǎng)出了多名設(shè)計骨干人才以及優(yōu)秀管理者 。在和院里骨干人才聊天時，聽到最多的就是 ，“丹丹姐是我職場的啟蒙老師……” 、“我的工作習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣受到她的影響很大 ?！倍偸侵t虛地說“師傅領(lǐng)進門 ，修行靠個人，大家的成就都是靠自己的努力，我只是做了自己應(yīng)該做的事情” 。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金 ，比金子更為可貴的 ，應(yīng)該就是這大公無私的技術(shù)傳承吧 。

天下之事，唯新不破

       2016年以前的廣東尊龍凱時人生就是贏院，技術(shù)人員總是專注設(shè)計本身，并沒有發(fā)現(xiàn)科技領(lǐng)域工作對公司發(fā)展的指引作用 ?！拔覀冊旱陌l(fā)展必須以科技引領(lǐng) ，謀求變革和跨越 ！”在公司年會上，董事長首次提出申報高新技術(shù)企業(yè)的目標(biāo)時，不少平時躊躇滿志的技術(shù)骨干都流露出質(zhì)疑。而李丹丹卻毅然接下了高新技術(shù)企業(yè)申報任務(wù)。在她看來 ，董事長提到的科技、創(chuàng)新 、質(zhì)量這些關(guān)鍵詞，正是她在公司30年來的堅持與信仰，是企業(yè)發(fā)展過程中最重要的內(nèi)容。技術(shù)創(chuàng)新的道路 ，就是一次次從無到有的行走 ，攻克一個個技術(shù)難題，取得技術(shù)突破 ，轉(zhuǎn)化科技成果 。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下 ，她勇挑科技工作重擔(dān) ，從深入研究政策文件、解讀高企認定管理工作指引 ，快速組建高企申報組 、研發(fā)項目組 ，到嚴(yán)格按照高企的最高標(biāo)準(zhǔn)要求 ，系統(tǒng)安排，統(tǒng)籌兼顧 ，跟蹤檢查 ，協(xié)調(diào)推進 。她從了解專利開始，組織專利挖掘培訓(xùn)，激發(fā)技術(shù)人員創(chuàng)新意識 ，以“高企”申報為依托，逐漸搭建起內(nèi)部創(chuàng)新管理體系機制 。功夫不負有心人，公司2017年首次被評為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，2020年再次通過高企重新認定 ，連續(xù)4年獲得“科技型中小企業(yè)”稱號 。如今公司已積累實用新型專利23件，外觀專利6件，在科技創(chuàng)新 、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用方面取得顯著成績，讓公司從傳統(tǒng)的市政工程設(shè)計院，邁上科技創(chuàng)新的新臺階。

       似水流年 ，35年前老照片里的那個花季少女——丹丹姐 ！現(xiàn)在仍是那樣堅毅、專業(yè) 、創(chuàng)新 、奉獻 ，事業(yè)上仿佛煥發(fā)第二春，如今返聘后依然在技術(shù)一線崗位上的丹丹姐正如蘇軾筆下所道“萬里歸來顏愈少。笑時猶帶嶺梅香?！?/p>